天虹股份（股票代碼：002419）作為中國零售行業的先行者，近年來積極擁抱市場變革，通過深度的業態升級與戰略轉型，成功抵御了外部環境的挑戰，實現了經營業績的穩定增長。在這一過程中，其持續強化的供應鏈管理服務不僅是支撐轉型成功的關鍵基石，更是構筑企業未來核心競爭力的重要護城河。
一、 業態升級轉型：從傳統百貨到全渠道智慧零售
面對電商沖擊與消費者需求的多元化，天虹股份前瞻性地開啟了從傳統百貨商場向數字化、體驗式智慧零售的全面轉型。公司大力發展“天虹”購物中心和“sp@ce”超市兩大主力業態，并積極探索社區生活中心、城市奧特萊斯等新形態。通過線上線下深度融合，天虹App、小程序等數字化平臺已成為連接顧客、商品與服務的重要樞紐，實現了“到店+到家”的全渠道服務覆蓋。這種以顧客為中心、以數據為驅動的業態升級，不僅優化了消費體驗，更顯著提升了門店的運營效率和顧客粘性，為業績的持續增長注入了強勁動力。
二、 經營業績彰顯轉型成效，增長態勢穩健
持續的轉型努力已清晰地反映在公司的財務表現上。在零售行業整體承壓的背景下，天虹股份憑借其有效的業態調整和精細化運營，保持了營收的穩定與利潤的良性增長。公司核心的超市業態作為民生消費的穩定器，表現尤為突出；而購物中心通過增加體驗式、社交化消費場景，有效提升了客流與銷售。全渠道銷售的占比持續提升，數字化會員貢獻了主要的銷售增量，這表明公司的轉型戰略已進入收獲期，增長質量與可持續性不斷增強。
三、 供應鏈管理服務：轉型背后的核心引擎與價值高地
如果說業態升級是“前臺”的煥新，那么強大的供應鏈管理能力則是支撐一切的“中后臺”核心。天虹股份深諳此道，將供應鏈建設提升至戰略高度：
- 全球直采與自有品牌建設：公司大力發展全球直采和自有品牌（如“天優”、“菲爾芙”等），減少中間環節，確保了商品的品質、獨特性與價格競爭力。這不僅提升了毛利率，也強化了品牌差異化和顧客忠誠度。
- 數字化供應鏈與智能履約：通過構建大數據驅動的供應鏈系統，天虹實現了對商品需求預測、庫存管理、物流配送的全鏈路數字化和智能化。中央廚房、生鮮加工基地及高效的倉儲物流網絡，有力保障了尤其是生鮮等核心品類的商品新鮮度和配送時效，為到家業務提供了堅實支撐。
- 服務賦能與平臺化延伸：天虹的供應鏈能力已不僅服務于自身門店，正逐步向平臺化服務延伸，為合作伙伴提供采購、物流、營銷等一站式解決方案，這有望開辟新的增長曲線，將供應鏈從成本中心轉化為價值創造中心。
結論
天虹股份（002419）的穩健增長并非偶然，而是其堅定推進業態升級轉型與深耕供應鏈管理服務雙重發力下的必然結果。在充滿不確定性的市場環境中，公司以前瞻的數字化布局重塑前端消費場景，同時以扎實、敏捷、智慧的供應鏈體系筑牢后端運營根基。這種“前后端協同進化”的模式，不僅保障了當前業績的穩定，更為其在新零售時代的長期競爭與發展積蓄了深厚的內功。隨著供應鏈管理服務的持續優化與價值釋放，天虹股份有望進一步鞏固其市場地位，實現更高質量的增長。
